groupe-meditation/docs/96_PLAN_VALIDATION.md

Plan de validation fonctionnelle

Statut: plan de tests manuel
Public: testeurs, exécutifs, mainteneurs
Dernière révision: 2026-06-02

Ce document décrit les scénarios à exécuter pour vérifier que tous les processus importants fonctionnent comme prévu. Il complète les processus applicatifs, les règles métier et les liens de causalité.

Principes de validation

• Tester au moins une fois depuis une installation vanille.
• Tester avec le groupe de démonstration et avec un groupe créé manuellement.
• Tester avec trois profils: membre ordinaire, exécutif, sysadmin.
• Vérifier les effets visibles à l'écran, les effets financiers, les rapports PDF, le journal et l'isolation entre groupes.
• Après chaque action modifiante, vérifier que le journal ou l'historique conserve une trace exploitable.
• Après un redéploiement, vérifier que les données existantes sont conservées.

Préparation

Installation vanille

Scénario:

1. Déployer l'application sur une VM Debian vanille.
2. Ouvrir l'application depuis https://app.87-16.org.
3. Lancer le playbook de vérification.

Résultats attendus:

• L'application répond en HTTP derrière le proxy TLS.
• La page publique affiche les groupes sous forme de tuiles fermées.
• Groupe Démonstration existe.
• Le bouton discret Sysadmin est visible en bas de la page publique.
• Le playbook ansible/verify.yml réussit.

Données de démonstration

Scénario:

1. Ouvrir Sysadmin.
2. Saisir le PIN sysadmin.
3. Ouvrir la gestion des groupes.
4. Cliquer Réinit sur Groupe Démonstration.

Résultats attendus:

• Les données du groupe de démonstration sont réinitialisées.
• Les autres groupes ne sont pas modifiés.
• Le groupe de démonstration contient un historique crédible: rencontres, assemblées, membres, postes, décisions, trésorerie, inventaires et journal.

Accès, groupes et identité

Sélection d'un groupe

Scénario:

1. Ouvrir la page publique.
2. Ouvrir la tuile d'un groupe.
3. Se connecter avec un membre de ce groupe.

Résultats attendus:

• La tuile fermée affiche le jour, l'heure et le nom du groupe.
• La tuile ouverte affiche les coordonnées et les options de connexion.
• Après connexion, l'entête affiche le nom du groupe courant.
• Le membre voit seulement les données de son groupe.

Isolation entre groupes

Scénario:

1. Créer deux groupes.
2. Créer un membre différent dans chaque groupe.
3. Créer une rencontre, une dépense et une décision dans le premier groupe.
4. Se connecter dans le deuxième groupe.

Résultats attendus:

• Le deuxième groupe ne voit pas les membres, rencontres, dépenses, décisions, finances, rapports ou journaux du premier groupe.
• Les permissions d'un poste du premier groupe n'ont aucun effet dans le deuxième groupe.

Connexion d'un membre

Scénario:

1. Se connecter avec un identifiant valide et un PIN valide.
2. Tenter une connexion avec un mauvais PIN.
3. Désactiver le membre.
4. Tenter une nouvelle connexion.

Résultats attendus:

• La connexion valide ouvre l'application.
• Le mauvais PIN est refusé.
• Un membre désactivé ne peut pas se connecter.
• La désactivation n'efface pas l'historique du membre.

PIN

Scénario:

1. Changer le PIN d'un membre.
2. Saisir un PIN non conforme.
3. Saisir deux confirmations différentes.

Résultats attendus:

• Le PIN n'est pas lisible à l'écran pendant la saisie.
• Un PIN invalide est refusé.
• Deux confirmations différentes sont refusées.
• Le nouveau PIN fonctionne seulement après confirmation correcte.

Sysadmin d'instance

Scénario:

1. Cliquer Sysadmin sur la page publique.
2. Saisir le PIN sysadmin.
3. Ouvrir la gestion des groupes.
4. Changer le PIN sysadmin.

Résultats attendus:

• Le sysadmin d'instance n'est pas connecté dans un groupe.
• Il accède seulement aux fonctions d'administration d'instance.
• Le changement de PIN exige deux saisies identiques.
• L'ancien PIN ne fonctionne plus.

Sysadmin de groupe

Scénario:

1. Se connecter comme Sysadmin dans un groupe.
2. Tenter de supprimer le compte Sysadmin.
3. Impersonifier un membre.

Résultats attendus:

• Le compte Sysadmin du groupe a tous les accès du groupe.
• La suppression de Sysadmin est refusée.
• L'impersonification permet d'agir comme le membre ciblé.
• Le journal conserve l'identité du sysadmin responsable.

Navigation et ergonomie

Page publique

Scénario:

1. Ouvrir la page publique sur téléphone.
2. Vérifier les tuiles de groupes.
3. Vérifier les liens Sysadmin, Charte, Confidentialité et Découvrir.

Résultats attendus:

• Les tuiles sont fermées par défaut.
• Le gros bouton Découvrir l'application n'est plus présent.
• Les liens sont discrets et placés au bas de la page publique.
• Ces liens ne sont pas affichés dans l'accueil interne d'un groupe.

Accueil interne

Scénario:

1. Se connecter comme membre ordinaire.
2. Se connecter comme exécutif.
3. Comparer les modules visibles.

Résultats attendus:

• Les modules visibles correspondent aux permissions.
• La gestion des groupes n'est jamais accessible depuis l'accueil interne d'un groupe.
• Le bouton Déconnexion est présent dans l'entête.
• Le nom du groupe est visible dans l'entête.

Pages principales

Scénario:

1. Naviguer entre Accueil, Rencontres, Assemblées et Gestion.
2. Ouvrir un module.

Résultats attendus:

• Les pages sont cohérentes visuellement.
• Le menu inférieur n'est pas affiché dans un module pour récupérer l'espace.
• Les actions principales restent accessibles au pouce sur téléphone.

Membres

Invitation

Scénario:

1. Comme exécutif, générer une invitation.
2. Utiliser le code pour créer un nouveau membre.
3. Réutiliser le même code.

Résultats attendus:

• Le membre est créé dans le groupe de l'invitation.
• Le code ne peut être utilisé qu'une seule fois.
• Un code expiré est refusé.

Création par un exécutif

Scénario:

1. Comme exécutif, créer un compte pour un autre membre.
2. Se connecter avec ce compte.

Résultats attendus:

• Le compte est créé dans le groupe courant.
• Le membre peut se connecter avec son PIN.
• L'action est journalisée.

Profil et notifications

Scénario:

1. Ouvrir le profil.
2. Modifier des informations.
3. Choisir des catégories de notifications avec cases à cocher.
4. Enregistrer.

Résultats attendus:

• Les préférences sont conservées après rafraîchissement.
• Les notifications restent optionnelles.
• Le changement est visible au journal ou à l'historique.

Droit à l'oubli

Scénario:

1. Appliquer le droit à l'oubli à un membre.
2. Consulter les décisions, mandats, dépenses et journal liés à ce membre.

Résultats attendus:

• L'enregistrement du membre n'est pas supprimé.
• L'ID et le prénom demeurent.
• Les coordonnées, nom, abstinence, préférences et abonnements push sont effacés.
• L'historique reste intelligible.

Postes, mandats et permissions

Postes à pourvoir

Scénario:

1. Ouvrir Postes à pourvoir.
2. Cliquer une tuile de poste.
3. Postuler.
4. Comme exécutif, proposer un autre membre.

Résultats attendus:

• La liste affiche une tuile par poste disponible.
• La tuile ouverte affiche la description et les candidatures.
• Postuler crée une candidature pour soi.
• Proposer crée une candidature pour le membre choisi.

Gestion des postes

Scénario:

1. Comme exécutif, ouvrir Gestion des postes.
2. Créer un poste.
3. Modifier ses attributs.
4. Ouvrir Permissions.
5. Associer et dissocier des permissions.

Résultats attendus:

• Tous les postes sont présentés en tuiles.
• Le bouton Permissions ne montre pas de nombre.
• Les permissions changent les modules visibles pour les membres occupant ce poste.
• Le backend refuse une action non autorisée même si l'interface est contournée.

Mandat et nomination

Scénario:

1. Affecter un membre à un poste.
2. Fournir proposeur et secondeur.
3. Vérifier les décisions.
4. Terminer le mandat.

Résultats attendus:

• L'affectation crée une décision de type Nomination.
• La décision porte le préfixe NOM.
• Le poste n'est plus à pourvoir pendant le mandat actif.
• Terminer le mandat libère le poste sans effacer l'historique.

Rencontres

Planification

Scénario:

1. Ouvrir la page Rencontres.
2. Cliquer Planifier une rencontre.
3. Vérifier les dates proposées.
4. Choisir une date, une heure, un sujet et un animateur.

Résultats attendus:

• Les rencontres sont affichées en tuiles fermées par défaut.
• Les dates proposées respectent le jour de réunion configuré.
• Les dates sont présentées en ordre chronologique inverse lorsque l'utilisateur doit choisir une date.
• L'animateur par défaut est le membre occupant le poste d'animateur, si défini.
• La tuile fermée affiche seulement date, heure, sujet et animé par.

Modification

Scénario:

1. Comme exécutif, ouvrir une rencontre.
2. Modifier le sujet, l'heure ou l'animateur.

Résultats attendus:

• Les détails sont mis à jour.
• Le rapport futur reflète les nouvelles informations.
• La modification est journalisée.

Collecte

Scénario:

1. Ouvrir une rencontre.
2. Saisir une collecte.
3. Tenter de saisir une deuxième collecte pour la même rencontre.
4. Comme trésorier, accuser réception.

Résultats attendus:

• Une seule collecte est permise par rencontre.
• La collecte devient un montant à recevoir.
• La réception augmente l'encaisse.
• La date comptable est la date de la collecte, même si la réception est saisie plus tard.

Ventes

Scénario:

1. Saisir une vente de littérature.
2. Saisir une vente de jetons.
3. Saisir une rencontre sans vente.
4. Comme trésorier, recevoir les montants.

Résultats attendus:

• Plusieurs ventes sont permises par rencontre.
• Une vente de littérature diminue l'inventaire de littérature.
• Une vente de jetons diminue l'inventaire de jetons.
• L'argent devient un montant à recevoir, puis augmente l'encaisse à la réception.
• Une rencontre sans vente reste valide.

Jetons et gâteaux statistiques

Scénario:

1. Saisir une remise de jeton.
2. Saisir une remise de gâteau.
3. Vérifier l'inventaire.

Résultats attendus:

• Les remises sont comptabilisées aux statistiques.
• L'inventaire ne change pas.
• Seules les ventes affectent l'inventaire.

Rapport de rencontre

Scénario:

1. Ouvrir une tuile de rencontre.
2. Cliquer l'icône de rapport.
3. Vérifier le PDF.
4. Cliquer Clôturer.
5. Tenter de modifier les intrants de la rencontre.

Résultats attendus:

• L'icône est discrète et placée sur la tuile fermée.
• Le rapport contient l'entête du groupe, les coordonnées, la rencontre, la collecte, les ventes, les remises et les notes.
• Le PDF est conçu pour impression lettre.
• Après clôture, le rapport est cristallisé.
• Les intrants qui composent le rapport ne peuvent plus être modifiés directement.

Assemblées

Planification

Scénario:

1. Ouvrir la page Assemblées.
2. Cliquer Planifier une assemblée.
3. Vérifier les dates proposées.
4. Créer l'assemblée.

Résultats attendus:

• La page est dédiée aux assemblées.
• Les assemblées sont affichées comme les rencontres: une tuile par assemblée, fermée par défaut.
• Les dates respectent le rang mensuel configuré dans les paramètres du groupe.
• Les dates sont présentées en ordre chronologique inverse.
• Chaque tuile offre une icône de rapport.

Présences

Scénario:

1. Ouvrir une assemblée.
2. Ouvrir la section Présences.
3. Saisir les membres présents.

Résultats attendus:

• La section s'ouvre et se ferme sans quitter la page.
• Les présences sont conservées.
• Le rapport PDF les reprend.

Invitation et accès invité

Scénario:

1. Ouvrir une assemblée.
2. Générer le texte d'invitation.
3. Ouvrir le lien invité dans un autre navigateur.
4. Attendre ou simuler l'expiration du lien.

Résultats attendus:

• Le texte est prêt à copier/coller.
• Le lien ouvre directement la page de l'assemblée en lecture seule.
• L'URL BBB réelle n'est pas exposée comme lien permanent.
• Un invité ne peut rien modifier.
• Un lien expiré refuse l'accès.

Ordre du jour

Scénario:

1. Ouvrir une assemblée.
2. Vérifier les sections disponibles.

Résultats attendus:

• La page d'assemblée tient lieu d'ordre du jour.
• Les sections s'ouvrent et se ferment comme dans les rencontres.
• Les actions disponibles comprennent présences, décisions, contributions, postes à pourvoir et rapport.

Adoption du PV précédent

Scénario:

1. Ouvrir l'assemblée courante.
2. Consulter le PV précédent.
3. Apporter une correction avant adoption.
4. Cliquer Adopter.
5. Choisir proposeur et secondeur.
6. Tenter une modification après adoption.

Résultats attendus:

• Les corrections sont possibles avant adoption.
• L'adoption exige proposeur et secondeur.
• Une fois adopté, le PV est cristallisé, historisé, consultable et imprimable.
• Une correction postérieure ne modifie pas le PV adopté; elle doit être portée à une assemblée subséquente.

Adoption du rapport du trésorier

Scénario:

1. Ouvrir l'assemblée.
2. Ouvrir le rapport du trésorier.
3. Tenter de décider une contribution avant adoption.
4. Adopter le rapport avec proposeur et secondeur.
5. Retenter la contribution.

Résultats attendus:

• Une contribution est bloquée tant que le rapport du trésorier requis n'est pas adopté.
• L'adoption exige proposeur et secondeur.
• Après adoption, le rapport est cristallisé.
• Les contributions peuvent ensuite être décidées.

Rapport d'assemblée

Scénario:

1. Cliquer l'icône de rapport d'une assemblée.
2. Vérifier le PDF.
3. Adopter l'assemblée avec proposeur et secondeur.

Résultats attendus:

• Le rapport sert de procès-verbal.
• Le PDF contient l'ordre du jour, les présences, les propositions, les décisions, les contributions, les nominations, les postes à pourvoir et les rapports adoptés.
• Après adoption, le rapport est cristallisé et ne peut plus être altéré directement.

Gouvernance

Proposition

Scénario:

1. Soumettre une proposition avec un objet et un contenu.
2. Soumettre une proposition sans objet.

Résultats attendus:

• La proposition valide apparaît dans Gouvernance.
• Une proposition sans objet est refusée.
• Une proposition n'a pas de type au départ.

Seconder

Scénario:

1. Comme membre, cliquer Je seconde.
2. Comme exécutif, seconder pour un autre membre.
3. Comme sysadmin, seconder sa propre proposition.

Résultats attendus:

• Le libellé affiché est Je seconde.
• Un exécutif peut choisir le membre secondeur.
• Sysadmin peut seconder ses propres propositions et nominations.
• Les autres membres ordinaires ne peuvent pas seconder pour autrui.

Décision

Scénario:

1. Transformer une proposition secondée en décision.
2. Renseigner ÉTANT DONNÉ QUE.
3. Renseigner LE GROUPE A DÉCIDÉ DE.
4. Vérifier l'historique des décisions.

Résultats attendus:

• Seul un exécutif peut transformer une proposition en décision.
• La décision exige proposeur et secondeur.
• Le type est renseigné au moment de la décision.
• Le préfixe est correct: RES, NOM ou DON.
• La décision est visible dans l'historique et les rapports.

Rejet

Scénario:

1. Rejeter une proposition.
2. Omettre ÉTANT DONNÉ QUE.
3. Consulter l'historique.

Résultats attendus:

• Le rejet exige une raison.
• La proposition rejetée est conservée.
• Elle ne disparaît pas comme si elle n'avait jamais existé.
• Le journal indique qui a causé le rejet.

Rapport des décisions

Scénario:

1. Produire le registre PDF des décisions.
2. Vérifier une décision ayant LE GROUPE A DÉCIDÉ DE.

Résultats attendus:

• La description du rapport est Décisions prises en Groupe.
• La colonne principale est Résolution.
• Le texte de LE GROUPE A DÉCIDÉ DE apparaît comme résolution lorsque renseigné.
• Le rapport ne contient pas de sommaire final inutile.

Contributions

Donner au suivant

Scénario:

1. Ouvrir Donner au suivant.
2. Choisir un destinataire.
3. Choisir proposeur et secondeur.
4. Soumettre.

Résultats attendus:

• Le module porte le nom Donner au suivant.
• District 87-16 est présent et sélectionné par défaut au déploiement initial.
• La contribution crée une décision de type Contribution avec préfixe DON.
• La contribution apparaît dans Trésorerie > À traiter.
• Les soldes ne changent pas avant traitement par la trésorerie.

Destinataires

Scénario:

1. Ajouter un destinataire à la volée.
2. Gérer les destinataires depuis Trésorerie.
3. Tenter de supprimer District 87-16.

Résultats attendus:

• Le nouveau destinataire devient sélectionnable.
• La gestion depuis la trésorerie met à jour la liste.
• District 87-16 est protégé contre la suppression.

Dépenses

Soumission par un membre

Scénario:

1. Comme membre ordinaire, soumettre une dépense.
2. Vérifier le nom du demandeur.
3. Vérifier la date.

Résultats attendus:

• Le membre soumet seulement en son nom.
• La date est la date de soumission.
• La demande apparaît dans Trésorerie > À traiter.

Soumission par un exécutif

Scénario:

1. Comme exécutif, soumettre une dépense pour un autre membre.
2. Choisir le membre dans une liste déroulante.

Résultats attendus:

• L'exécutif peut choisir le demandeur.
• Le membre choisi est conservé comme demandeur.
• L'action est journalisée.

Traitement

Scénario:

1. Traiter une dépense cash.
2. Traiter une dépense par chèque.
3. Traiter une dépense par virement.
4. Tenter de traiter une dépense bancaire supérieure au solde disponible.
5. Rejeter une dépense.

Résultats attendus:

• Une dépense cash diminue immédiatement l'encaisse.
• Une dépense par chèque ou virement crée un engagement.
• Le débit bancaire diminue la banque lors de confirmation.
• Une dépense bancaire impossible est refusée.
• Le bouton Rejeter efface la demande soumise.
• Le module Dépense ne duplique pas le traitement de trésorerie.

Trésorerie

Page d'accueil de trésorerie

Scénario:

1. Ouvrir Trésorerie.
2. Vérifier l'ordre des sections.
3. Comparer membre ordinaire et exécutif.

Résultats attendus:

• La page d'accueil montre les positions de trésorerie, les réserves et les éléments à traiter.
• Tous peuvent voir les éléments à traiter.
• Seuls les exécutifs peuvent confirmer, traiter, rejeter ou modifier.
• L'état des résultats est sur une page Résultats séparée.

Soldes

Scénario:

1. Consulter banque, encaisse, réserves et solde disponible.
2. Faire une collecte reçue.
3. Faire un dépôt d'encaisse.
4. Faire un don direct.

Résultats attendus:

• L'encaisse est une position disponible séparée.
• La collecte reçue augmente l'encaisse.
• Le dépôt depuis l'encaisse diminue l'encaisse et augmente la banque.
• Le don direct augmente la banque sans diminuer l'encaisse.
• Le solde disponible bancaire est la banque moins engagements et réserves.

Réserves

Scénario:

1. Créer une réserve.
2. Tenter de modifier directement son montant.
3. Faire un virement depuis le disponible vers la réserve.
4. Faire un virement entre deux réserves.
5. Faire un virement depuis une réserve vers le disponible.
6. Supprimer une réserve à solde non nul.
7. Ramener la réserve à zéro et la supprimer.

Résultats attendus:

• La réserve est créée à zéro.
• Le montant ne se modifie pas directement.
• Les virements modifient les soldes.
• Les virements apparaissent au registre.
• Une réserve non vide ne peut pas être supprimée.
• Une réserve à zéro peut être supprimée.

Registre

Scénario:

1. Ouvrir le registre.
2. Filtrer par mois.
3. Filtrer par type.
4. Vérifier l'ordre.

Résultats attendus:

• Les transactions les plus récentes sont affichées d'abord.
• Les filtres mois et type fonctionnent ensemble.
• Le registre reflète collectes, ventes, dépenses, dépôts, retraits, dons, contributions et mouvements de réserves.

État des résultats

Scénario:

1. Ouvrir Résultats.
2. Choisir un mois et une année.
3. Produire le rapport PDF mensuel.

Résultats attendus:

• L'état des résultats montre revenus, charges et résultat net.
• Le rapport PDF utilise toujours le mois précédent.
• Les positions de trésorerie du rapport sont celles du dernier jour du mois précédent.

Inventaires, littérature et jetons

Consultation

Scénario:

1. Ouvrir l'inventaire littérature et jetons depuis la page Gestion.
2. Ouvrir les modules de consultation depuis Accueil.

Résultats attendus:

• La gestion littérature et jetons est unifiée dans une même tuile de gestion.
• Les traitements sont cohérents entre littérature et jetons.
• Les modules de consultation restent accessibles depuis Accueil selon les permissions.

Ajustement

Scénario:

1. Comme responsable autorisé, ajuster un stock.
2. Comme membre non autorisé, tenter le même ajustement.

Résultats attendus:

• L'ajustement autorisé est conservé et journalisé.
• L'action non autorisée est refusée.

Import initial littérature

Scénario:

1. Déployer sur une base vide.
2. Consulter l'inventaire de littérature.

Résultats attendus:

• L'inventaire initial est renseigné à partir du fichier de prix prévu.
• Les articles sont disponibles pour les ventes.

Événements

Consultation

Scénario:

1. Ouvrir Événements.
2. Vérifier événements passés et futurs.
3. Sélectionner plusieurs filtres.

Résultats attendus:

• Les événements passés sont visibles.
• Le filtre Tous n'est pas présenté.
• La sélection multiple fonctionne.
• Les résolutions ne sont pas affichées dans le calendrier.

Gestion

Scénario:

1. Comme exécutif, créer un événement.
2. Comme membre ordinaire, tenter de créer un événement.

Résultats attendus:

• L'exécutif peut créer et supprimer un événement.
• Le membre ordinaire ne peut pas créer d'événement si son poste ne l'autorise pas.

Rapports PDF et mode papier

Formulaires vierges

Scénario:

1. Ouvrir le mode papier.
2. Produire un formulaire vierge de rencontre.
3. Produire un formulaire vierge d'assemblée.

Résultats attendus:

• Les formulaires contiennent une entête propre avec le nom et les coordonnées du groupe.
• Les cadres de saisie sont proportionnés pour impression lettre.
• Le formulaire permet une reprise manuelle si l'application devient indisponible.

Rapports cristallisés

Scénario:

1. Clôturer une rencontre.
2. Adopter une assemblée.
3. Télécharger les rapports plus tard.

Résultats attendus:

• Les PDF cristallisés restent accessibles.
• Le contenu ne change plus après clôture ou adoption.
• Les rapports sont consultables et imprimables.

Journal, historique et notifications

Journal

Scénario:

1. Modifier un membre.
2. Créer une proposition.
3. Traiter une dépense.
4. Ouvrir le journal.
5. Filtrer par domaine.

Résultats attendus:

• Chaque action modifiante réussie crée une entrée.
• La tuile condensée montre seulement date, heure et domaine.
• La tuile ouverte montre les détails sans redondance.
• Le journal indique le prénom du membre responsable lorsque disponible.
• L'ancienne valeur et la nouvelle valeur sont visibles lorsque disponibles.
• Le filtre du journal fonctionne.

Historique métier

Scénario:

1. Modifier une donnée sensible ou importante.
2. Consulter les détails historiques.

Résultats attendus:

• L'historique indique l'objet modifié.
• L'ancienne valeur est conservée lorsque pertinente.
• La nouvelle valeur est conservée lorsque pertinente.
• La raison de modification est générée automatiquement par l'application.
• L'utilisateur n'a pas à saisir la raison.

Notifications

Scénario:

1. Activer les notifications pour une catégorie.
2. Désactiver une autre catégorie.
3. Créer une action qui devrait notifier.

Résultats attendus:

• Le membre reçoit seulement les notifications des catégories choisies, si son navigateur les supporte.
• Un membre non abonné ou non intéressé ne reçoit pas la notification.
• L'échec d'une notification push ne bloque pas l'action métier.

Sauvegarde, restauration et exploitation

Sauvegarde par groupe

Scénario:

1. Créer des données dans deux groupes.
2. Sauvegarder le premier groupe.
3. Modifier les deux groupes.

Résultats attendus:

• La sauvegarde concerne seulement le groupe choisi.
• Les données personnelles contenues dans la sauvegarde sont traitées comme sensibles.

Restauration par groupe

Scénario:

1. Restaurer le premier groupe.
2. Vérifier le deuxième groupe.

Résultats attendus:

• Le premier groupe revient à l'état sauvegardé.
• Le deuxième groupe n'est pas modifié.
• Une sauvegarde de sécurité est créée avant restauration.

Redéploiement

Scénario:

1. Créer des données.
2. Redéployer avec Ansible.
3. Vérifier les données.

Résultats attendus:

• Le redéploiement ne détruit pas les données.
• Les services redémarrent correctement.
• La vérification Ansible réussit.

Cache navigateur

Scénario:

1. Installer l'application comme PWA.
2. Déployer une nouvelle version.
3. Ouvrir l'application sur un appareil qui avait l'ancienne version.

Résultats attendus:

• L'application se met à jour sans incohérence durable.
• En cas de problème, la navigation privée ou l'effacement des données du site corrige le symptôme.

Concurrence et changements simultanés

Modification concurrente

Scénario:

1. Ouvrir la même fiche dans deux navigateurs.
2. Modifier et enregistrer dans le premier navigateur.
3. Modifier et enregistrer dans le deuxième navigateur sans rafraîchir.

Résultats attendus:

• L'application détecte que la donnée a changé.
• Le deuxième enregistrement n'écrase pas silencieusement le premier.
• L'utilisateur est informé qu'un rafraîchissement ou une reprise est nécessaire.
• L'historique conserve le changement réellement appliqué.

Données cristallisées

Scénario:

1. Ouvrir un rapport non cristallisé dans deux navigateurs.
2. Cristalliser le rapport dans le premier.
3. Tenter une modification dans le deuxième.

Résultats attendus:

• La modification est refusée.
• Le message explique que le rapport est clôturé ou adopté.
• Le PDF cristallisé demeure la source consultable.

Contrôles transversaux après chaque scénario

Après chaque scénario modifiant des données, vérifier:

• le résultat à l'écran;
• le rafraîchissement de la page;
• la déconnexion et reconnexion;
• le journal;
• l'historique détaillé si applicable;
• les permissions d'un membre non autorisé;
• l'absence de fuite vers un autre groupe;
• les rapports PDF concernés;
• les soldes ou inventaires si l'action a un effet comptable.

Critères d'acceptation globaux

L'application est considérée prête pour une ronde de test avec des membres lorsque:

• tous les scénarios critiques d'accès, rencontres, assemblées, gouvernance, trésorerie et rapports passent;
• aucun membre ordinaire ne peut exécuter une action réservée;
• aucun groupe ne voit les données d'un autre groupe;
• les soldes financiers sont explicables par le registre;
• les rapports adoptés ou clôturés ne changent plus;
• le journal permet de comprendre qui a causé quoi, quand, et quelle valeur a changé;
• une installation vanille donne un groupe de démonstration utilisable;
• un redéploiement ne détruit pas les données;
• les sauvegardes et restaurations par groupe ont été testées au moins une fois.