life-noc/docs/decisions-techniques.md

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2026-03-14 09:05:23 -04:00
# Décisions techniques — Life-NOC
## Orientation générale
Life-NOC relève d’abord d’un système de supervision et d’orientation, non d’un automate d’exécution.
Le cœur du projet consiste à :
- rendre visibles les priorités
- afficher des états
- signaler les points de vigilance
- soutenir l’action humaine
- préserver la continuité et le focus
## Décision de principe
> **Avec Life-NOC, c’est un humain qui fait les choses. Life-NOC est un outil pour garder le focus sur les priorités.**
## Icinga2
### Rôle retenu
**Icinga2** est retenu comme surface principale de supervision.
Il est pertinent pour :
- les états OK / WARNING / CRITICAL
- la visibilité des domaines
- la criticité
- les regroupements
- les vues opératoires
- la logique de vigilance
### Limite reconnue
Icinga2 n’est pas, à lui seul, le cœur conceptuel d’un moteur de tâches humaines complexes.
Sa valeur dans Life-NOC réside surtout dans :
- la représentation d’état
- la lisibilité
- la supervision
- la structuration de la vigilance
## Automatisation
### Position retenue
Le projet ne doit pas être pensé d’abord comme une plateforme d’automatisation.
La valeur principale n’est pas :
- d’exécuter à la place de l’humain
- de chaîner des workflows pour eux-mêmes
- de maximiser l’automatisation
La valeur principale est :
- d’orienter l’attention
- de protéger le focus
- de faire émerger les vraies priorités
## n8n
Une réserve importante a été formulée quant à l’usage de **n8n** comme noyau de Life-NOC.
### Conclusion provisoire
- n8n peut être utile pour certaines automatisations périphériques
- n8n n’est pas retenu comme centre conceptuel naturel du projet
- le projet doit rester centré sur la supervision et l’orientation de l’effort humain
## Principe d’architecture
Conclusion technique provisoire :
> **Life-NOC doit être pensé comme un système de supervision et de pilotage humain, pas comme un moteur d’exécution autonome.**
## Références de langage technique
- supervision
- vigilance
- criticité
- continuité
- orientation de l’effort
- pilotage personnel
- focus
- priorisation